和沛減資剩1元 「翟神」1800字聲明述原 - 離職
By Ida
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和沛減資剩1元 「翟神」1800字聲明述原委
出版時間:2018/05/22 11:42
更新:新增動畫、翟本喬臉書聲明
雲端公司和沛科技由「翟神」翟本喬經營,一度風光但現在經營卻相當不堪。本月10日和
沛科技召開股東會,通過減資額,大幅減資99.99%,實收資本額為8600萬元,減為1元,鄉
民昨在PTT公布股東會議事手冊內容,直言股東「1秒變粉塵」、「馬車1秒變南瓜」。
翟神一手創立的和沛科技,過去風光時,曾獲鴻海集團投資,但後來產品問世速度不夠快
,加上不敵競爭激烈,傳出大幅裁員,網友說,如今再傳大幅減資並不意外。
依照議事手冊內容,和沛科技為了彌補虧損,決定先減資,再行增資,不過減資幅度驚人
,將以2100萬股換1股,減資後實收資本額由8600萬元,減為只剩1元,相當於過去拿錢出
來投資的投資,血本無虧,遭網友譏:「股東1秒變路人。」
有網友再向蘋果《蘋果》投訴,翟神之前在開放公司給員工認股時,曾說過不會讓大家虧
本,有事的話他會負責,會原價買回,員工才進行認購,去年公司沒錢,也進行大裁員,
之後又開始跟大家保證,會為了各位股東繼續努力,結果資遣後的一年,一直變賣資產,
現在股東會決議大幅減資,明顯已影響到其他股東的權益。
(財經中心、楊喻斐/台北報導)
對此,翟神11點半左右在臉書貼出近1800自聲明,以下為臉書內容:
今天有不少報導提到和沛科技減資的事,這本來只是股東之間的事情,但身為公眾人物,
承蒙媒體朋友關心,我在這裡還是作個說明。
和沛科技去年裁員的時候,很多人都問說為什麼不直接收掉就好?當然,我可以變賣公司
資產,清算完畢後直接解散就好,而會計帳上試算完後股東事實上也是拿不到任何東西,
這和今天減資到接近零有什麼不同?
有很大的不同。
責任。
和沛科技的產品 ArkEase Pro 有不少客戶在用,很多都還在保固期之內。直接解散的話,
這些客戶的產品都成了沒人維護的孤兒。IT 產業界的朋友大概都知道這種狀況,通常只能
摸摸鼻子,再掏一筆錢買新的產品來換掉。
但和沛科技不是一個會推掉保固責任的公司。如果我們就此解散,賴掉這些責任的話,那
才叫做惡性倒閉。
所以我們花了不少功夫和成本,把產品 debug 完善,再連同一個小團隊一起轉移給了網擎
科技,讓好的產品可以繼續存在,而舊的客戶也可以得到妥善的服務。這件事沒有驚動很
多人,但關心的朋友可能在去年九月有注意到。[1] 這裡要感謝廖總經理和高董事長的大
力支持,促成一件美事。
在這件事情完成之後,我們開始清理用不到的硬體。
最簡單的方式當然是找一個大盤來全部收走,但大盤給的價錢非常的低,低到和廢鐵差不
多。所以我們決定來造福一些學生和新創公司,花了一些力氣整理好這些硬體,用比大盤
商進價略高,但低於外面二手零售價的價格賣給他們。
除了 ArkEase Pro 的整理工作之外,和沛移動這個子公司也做了不少事情。
有些朋友可能有注意到我們在今年二月底發表的 Tera [2] 這個產品。它是一個 Android
系統的延伸,讓你的 Google Drive 或家用 NAS 的容量直接變成你的手機容量。也就是
說如果你有教育(校友)版的 GDrive,你的手機容量就免費變成無限大;或是你家裡有 8T
的 NAS,你的手機容量就是 8T。
這件案子我們和許多手機及晶片廠談過合作,不過他們都持保守態度,希望我們先取得大
量的使用者證明市場性,他們再來投入。可惜的是這種系統軟體不像 App 一樣容易安裝,
所以我們才希望能在手機出廠時預載。於是雞生蛋,蛋生雞的狀況下,我們沒有大量的行
銷預算可以投入,產品就只能先停留在玩家試用的階段了。
和沛科技去年一月在帳面上淨值仍然為正,不過有不少資產是屬於雲端的專利,以及折舊
中的伺服器硬體。把這些扣掉之後,其實淨值就是負的了,甚至現金也不夠發年終獎金。
去年感謝鴻海的大力支持,收購了一些我們用不到但對鴻海有用的專利以及先前開發的雲
端軟體,讓我們有足夠的現金流,來維持我們盡責的營運。
除了客戶之外,我們最大的責任就是員工。在去年年初裁員的時候,我們不管是自願或非
自願離職,一律都比照非自願離職發給資遣費和預告工資。對於比較不好找工作,真正需
要領失業補助的同仁,我們都依勞基法開立非自願離職證明書並通報。其他自願離職,馬
上就可以找到工作的同仁,我們還加發一小筆金額。
我們當時沒有足夠的現金來發年終獎金,但這筆款項一直掛在我心上,沒有被遺忘。
今年年初,Tera 的談判看來短期內不會有結果,所以我決定在過年前把公司剩下的現金
(不夠的部分我自己墊足),把去年的年終獎金加上利息,發給了所有在職和去年離職的員
工[3]。有不少同仁關心我自己墊錢這件事,讓我感到十分的溫馨。
到了這個時候,和沛科技還有一些債務,所以淨值已經是負的了。我可以直接解散清算,
股東和債主一毛都拿不到,或是減資後我來承擔,股東拿不到錢,但債主還是可以。
你會選擇哪一條路?
有些沒什麼產業經驗的股東會對股權消失這件事感到不滿,這是可以理解的。我不會在事
後才來說什麼投資有賺有賠的話;事實上,我在員工認股之前就已經講了很多次:如果這
筆錢沒有了你會怪我的話,請不要投資。當然,有些人有選擇性失憶,只記得自己認定的
事情。
這次的減資,是2100萬股換1股。鴻海集團以鴻佰科技及鴻揚創投各投資了2000萬股,所以
用2100萬比1,鴻海的投資也是歸零。這在前幾天的股東常會上,是包括鴻海的代表以及小
股東的代表一致通過的。
2100萬股,面值1元,也就是說我自己光是帳面也賠了超過2100萬元。這在新創界並不少見
,但對一般不是圏內的人,可以就以為是大新聞了。實在不好意思,驚動了大家。
前一陣子我對時事一如往常發表評論的時候,有不少酸民留言說自己公司經營不好還來管
總統的事,而看不慣這種辯不過就人身攻擊態度的朋友就會不爽而反擊。我對酸民的存在
其實是持正面看法的,因為那代表我們國家有言論自由。我不必做得比總統好才能批評總
統,同樣的,別人也不必做得比我好才能批評我。
我不介意別人證明我們國家有言論自由。
發稿:00:01
更新:11:42
https://tw.finance.appledaily.com/realtime/20180522/1358355/
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和沛減資剩1元 「翟神」1800字聲明述原委
出版時間:2018/05/22 11:42
更新:新增動畫、翟本喬臉書聲明
雲端公司和沛科技由「翟神」翟本喬經營,一度風光但現在經營卻相當不堪。本月10日和
沛科技召開股東會,通過減資額,大幅減資99.99%,實收資本額為8600萬元,減為1元,鄉
民昨在PTT公布股東會議事手冊內容,直言股東「1秒變粉塵」、「馬車1秒變南瓜」。
翟神一手創立的和沛科技,過去風光時,曾獲鴻海集團投資,但後來產品問世速度不夠快
,加上不敵競爭激烈,傳出大幅裁員,網友說,如今再傳大幅減資並不意外。
依照議事手冊內容,和沛科技為了彌補虧損,決定先減資,再行增資,不過減資幅度驚人
,將以2100萬股換1股,減資後實收資本額由8600萬元,減為只剩1元,相當於過去拿錢出
來投資的投資,血本無虧,遭網友譏:「股東1秒變路人。」
有網友再向蘋果《蘋果》投訴,翟神之前在開放公司給員工認股時,曾說過不會讓大家虧
本,有事的話他會負責,會原價買回,員工才進行認購,去年公司沒錢,也進行大裁員,
之後又開始跟大家保證,會為了各位股東繼續努力,結果資遣後的一年,一直變賣資產,
現在股東會決議大幅減資,明顯已影響到其他股東的權益。
(財經中心、楊喻斐/台北報導)
對此,翟神11點半左右在臉書貼出近1800自聲明,以下為臉書內容:
今天有不少報導提到和沛科技減資的事,這本來只是股東之間的事情,但身為公眾人物,
承蒙媒體朋友關心,我在這裡還是作個說明。
和沛科技去年裁員的時候,很多人都問說為什麼不直接收掉就好?當然,我可以變賣公司
資產,清算完畢後直接解散就好,而會計帳上試算完後股東事實上也是拿不到任何東西,
這和今天減資到接近零有什麼不同?
有很大的不同。
責任。
和沛科技的產品 ArkEase Pro 有不少客戶在用,很多都還在保固期之內。直接解散的話,
這些客戶的產品都成了沒人維護的孤兒。IT 產業界的朋友大概都知道這種狀況,通常只能
摸摸鼻子,再掏一筆錢買新的產品來換掉。
但和沛科技不是一個會推掉保固責任的公司。如果我們就此解散,賴掉這些責任的話,那
才叫做惡性倒閉。
所以我們花了不少功夫和成本,把產品 debug 完善,再連同一個小團隊一起轉移給了網擎
科技,讓好的產品可以繼續存在,而舊的客戶也可以得到妥善的服務。這件事沒有驚動很
多人,但關心的朋友可能在去年九月有注意到。[1] 這裡要感謝廖總經理和高董事長的大
力支持,促成一件美事。
在這件事情完成之後,我們開始清理用不到的硬體。
最簡單的方式當然是找一個大盤來全部收走,但大盤給的價錢非常的低,低到和廢鐵差不
多。所以我們決定來造福一些學生和新創公司,花了一些力氣整理好這些硬體,用比大盤
商進價略高,但低於外面二手零售價的價格賣給他們。
除了 ArkEase Pro 的整理工作之外,和沛移動這個子公司也做了不少事情。
有些朋友可能有注意到我們在今年二月底發表的 Tera [2] 這個產品。它是一個 Android
系統的延伸,讓你的 Google Drive 或家用 NAS 的容量直接變成你的手機容量。也就是
說如果你有教育(校友)版的 GDrive,你的手機容量就免費變成無限大;或是你家裡有 8T
的 NAS,你的手機容量就是 8T。
這件案子我們和許多手機及晶片廠談過合作,不過他們都持保守態度,希望我們先取得大
量的使用者證明市場性,他們再來投入。可惜的是這種系統軟體不像 App 一樣容易安裝,
所以我們才希望能在手機出廠時預載。於是雞生蛋,蛋生雞的狀況下,我們沒有大量的行
銷預算可以投入,產品就只能先停留在玩家試用的階段了。
和沛科技去年一月在帳面上淨值仍然為正,不過有不少資產是屬於雲端的專利,以及折舊
中的伺服器硬體。把這些扣掉之後,其實淨值就是負的了,甚至現金也不夠發年終獎金。
去年感謝鴻海的大力支持,收購了一些我們用不到但對鴻海有用的專利以及先前開發的雲
端軟體,讓我們有足夠的現金流,來維持我們盡責的營運。
除了客戶之外,我們最大的責任就是員工。在去年年初裁員的時候,我們不管是自願或非
自願離職,一律都比照非自願離職發給資遣費和預告工資。對於比較不好找工作,真正需
要領失業補助的同仁,我們都依勞基法開立非自願離職證明書並通報。其他自願離職,馬
上就可以找到工作的同仁,我們還加發一小筆金額。
我們當時沒有足夠的現金來發年終獎金,但這筆款項一直掛在我心上,沒有被遺忘。
今年年初,Tera 的談判看來短期內不會有結果,所以我決定在過年前把公司剩下的現金
(不夠的部分我自己墊足),把去年的年終獎金加上利息,發給了所有在職和去年離職的員
工[3]。有不少同仁關心我自己墊錢這件事,讓我感到十分的溫馨。
到了這個時候,和沛科技還有一些債務,所以淨值已經是負的了。我可以直接解散清算,
股東和債主一毛都拿不到,或是減資後我來承擔,股東拿不到錢,但債主還是可以。
你會選擇哪一條路?
有些沒什麼產業經驗的股東會對股權消失這件事感到不滿,這是可以理解的。我不會在事
後才來說什麼投資有賺有賠的話;事實上,我在員工認股之前就已經講了很多次:如果這
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這次的減資,是2100萬股換1股。鴻海集團以鴻佰科技及鴻揚創投各投資了2000萬股,所以
用2100萬比1,鴻海的投資也是歸零。這在前幾天的股東常會上,是包括鴻海的代表以及小
股東的代表一致通過的。
2100萬股,面值1元,也就是說我自己光是帳面也賠了超過2100萬元。這在新創界並不少見
,但對一般不是圏內的人,可以就以為是大新聞了。實在不好意思,驚動了大家。
前一陣子我對時事一如往常發表評論的時候,有不少酸民留言說自己公司經營不好還來管
總統的事,而看不慣這種辯不過就人身攻擊態度的朋友就會不爽而反擊。我對酸民的存在
其實是持正面看法的,因為那代表我們國家有言論自由。我不必做得比總統好才能批評總
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